Appui au développement local à Dschang : le PNDP forme des prestataires de marchés publics à la gestion des contrats.

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  • Rédigé Par MenouActu    


Du 6 au 9 septembre 2017, la cellule régionale de coordination Ouest du Programme national de développement participatif (PNDP) a exposé les subtilités des méandres de la gestion d’un contrat de marché public, à un échantillon de prestataires représentati


Du 6 au 9 septembre 2017, la cellule régionale de coordination Ouest du Programme national de développement participatif (PNDP) a exposé les subtilités des méandres de la gestion d’un contrat de marché public, à un échantillon de prestataires représentatif de différents secteurs d’activités.

A l’initiative du Programme national de développement participatif (PNDP), la salle des conférences du "De Malte hôtel" à Dschang a servi de cadre à un atelier, consacré à la professionnalisation des entrepreneurs prestataires des marchés publics. Cet atelier s’est déroulé du mercredi 6 au samedi 9 septembre 2017.

Il a s’agi de renforcer les capacités des bénéficiaires sur le thème : "Formation des prestataires des marchés de travaux, de services de consultants et de biens sur la gestion des contrats." Les participants ont été composés d’un échantillonnage des prestataires de l’Ouest, représentatif de différents secteurs d’activités : travaux divers, fournitures de services de consultants…

Dans son allocution d’ouverture des travaux, SM Donfack Beaudelaire, maire de la commune de Dschang, a rendu hommage à ces « (…)partenaires au développement qui, au jour le jour, consacrent de leur temps et de leur énergie pour d’une part accompagner nos populations à améliorer leurs conditions de vie et, d’autre part, les opérateurs économiques à renforcer leurs capacités en connaissances devant booster leur savoir-faire, dans la réalisation de leurs prestations et la gestion des contrats y relatifs… »

Dans son mot de bienvenue, Megouo Boniface, ingénieur agro-économiste, chef de cellule régionale de coordination Ouest du PNDP, a dit qu’« (…) en prélude à une montée en puissance des engagements relatifs aux prestations de maturation et de réalisation des microprojets, il convient de renforcer les capacités des prestataires dans la gestion et la conduite des contrats… »

Très prosaïquement, il a s’agit de profiter des exposés pour revenir sur : les préalables à la profession d’entrepreneur ; le profil d’un bon prestataire ; les parties prenantes de l’environnement du prestataire et leurs rôles ; les conditions à la soumission aux marchés et la gestion des contentieux ; la passation des marchés ; la gestion technico-administrative des contrats ; la maîtrise des étapes critiques et l’organisation de l’exécution d’un marché ; la réception définitive et le circuit de payement, au terme de l’exécution des prestations.

Pour garantir au mieux les conditions d’une meilleure assimilation des sous-thèmes ci-dessus déclinés, des responsables techniques régionaux compétents ont accepté d’apporter leurs différentes expertises en complément des éclairages donnés par des facilitateurs extérieurs.

Éliminer des travers récurrents liés à la gestion des marchés publics.

Au nombre de ces responsables présents, il y a eu les délégués régionaux des ministères : de l’économie, de la planification et de l’aménagement du territoire (MINEPAT) ; des Marchés publics (MINMAP) ; de l’Environnement, de la protection de la nature et du développement durable (MINEPDED). Il y a eu également le chef de centre régional de l’Agence de régulation des marchés publics (ARMP/Ouest) ; le trésorier payeur général (TPG) ; le chef de centre des impôts de l’Ouest.

Le PNDP étant « (…) un des cadres de mise en œuvre des actions de développement entreprises par le gouvernement… », L’atelier ouvert le 6 septembre passé est venu compléter un autre qui s’est tenu en début d’année courante. Il avait alors porté sur l’accompagnement des cadres et magistrats municipaux, à travers les méandres de leur mission de maîtrise d’ouvrages.

En bouclant ainsi la boucle par le volet d’accompagnement de ce jour-ci, la coordination régionale Ouest du PNDP vise sinon à éliminer, du moins à atténuer un certain nombre de travers récurrents liés à la gestion des marchés publics.

Cinq non des moindres de ces travers étant : les retards dans l’exécution des projets, les faibles taux d’exécution physico-financière des projets, les difficultés dans la prise en compte des imprévus, le non-respect des prescriptions contractuelles, la qualité approximative des ouvrages livrés.

A la première phase des activités du PNDP, la région de l’Ouest a bénéficié : de la réalisation de quatre cent neuf (409) microprojets, de l’élaboration de quarante (40) plans communaux de développement, de la maturation d’environ cent quatre-vingt-dix-sept (197) idées de projets à travers des études de faisabilité technico-socio-environnementale.

Roch Kenfack

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